說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<
只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用
根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或
上購物網買東西~這次婆婆看見了【Natracare 英國綠可兒有機棉】卸妝濕巾(20片-2包-20-19.5公分)
說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上
學到不少~~~果真是家有一老如有一寶!! ^.^
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商品訊息功能
- 品號：3764716
- 有機蘆薈
- 有機洋甘菜
- 有機山杏仁油
商品訊息描述
Natracare英國綠可兒與一般產品的差異比較
Natracare英國綠可兒絕對拒絕使用：
╳ 絕不使用化學合成人造纖維，如不織布。( 石化製品，還使用了氯漂白)
╳ 絕不使用一般農耕法的天然棉花。( 使用大量農藥殺蟲劑造成殘留，並使用了氯漂白 )
╳ 絕不使用聚丙烯高分子吸收體。( 化學合成，導致刺激與過敏的來源之一 )
╳ 絕不使用氯漂白、螢光劑。( 戴奧辛殘留人體毒性的囤積 )
╳ 絕不使用香料、人工香精。
╳ 絕不含石化塑膠和人工合成材
周年慶商品訊息特點
【英國綠可兒natracare】有機棉卸妝濕巾 20*19.5公分 20張/包 2入組
材質：水、甘油、有機蘆薈、有機洋甘菜、有機山杏仁油等
製造商：Natracare英國綠可兒
產地：希臘
有效日期：見產品外盒標示
有效期限：2年
注意事項：滿額免運
1.請勿將產品放置於有灰塵、高溫、容易潮濕的地方。
2.請存放於乾燥清潔之場所，並避免陽光直射。
3.請依據需求保持適當的更換習慣。
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台北地檢署偵辦中廣交易案，今（3）日約談中廣董事長趙少康、國民黨前行管會主委張哲琛、前中投總經理汪海清等人到案，其中張哲琛、汪海清被列為被告，晚間9時許移送北檢複訊。趙少康則在晚間7時許訊後請回，受訪時表示自己只是證人身分，並強調「取得中廣是經過正當的程序」。
趙少康訊後受訪時表示，這件事情一次說清楚也好，外面也以訛傳訛很久了。他表示，取得中廣是經過正當的程序，據他了解，自己的出價是最高的，「很多人說我們是2億買57億，其實不是的，是用2億買10億的媒體，而且2億只是訂金，剩下的分5年付完。」
針對有媒體稱他買中廣是無本生意，趙少康也以「腦子壞了」駁斥，表示「我們是要辛苦經營的，虧損誰負責？」也以貸款或融資買房子、計程車為例，反問「努力工作來償還買房子的錢，難道也叫無本生意嗎？」，痛批講這些話的人真的是莫名其妙。
趙少康表示，在接中廣之前，中廣民國85年到96年，每年收入由13億多降到6億，他用盡心血努力維持住，中廣在他去之前年年虧損，能止虧為盈，也是所有同仁的努力，「中廣能起死回生，大家不要以為是很簡單的事情。」
至於前總統馬英九在此案被列為被告，趙少康則表示，馬英九被告多了，再多也不愁，最後也再次強調中廣交易案並無違法，特偵組偵辦時已傳過他3次，查得清清楚楚、透透徹徹，什麼問題也沒有。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
資誠聯合會計師事務所 7 日發布「全球未來人力調查報告」，針對全球 138 個國家逾 1 萬名企業員工進行調查。報告中居家指出，受到人工智慧、自動化和機器學習等趨勢影響， 2030 年可能出現 4 種工作情境，包括以人為主的黃色世界、創新當道的紅色世界、重視企業關懷的綠色世界、企業為王的藍色世界。
雖然這份調查結果顯示，有 65% 的人相信，科技發展將會改善其工作前景，但也有 73% 的受訪者認為科技永遠無法取代人腦， 86% 認為這個世界永遠都需要人類的技術，但有精選優惠 37% 受訪者認為自動化威脅到自身的工作機會，比 2014 年增加了 4% ，而且有 56% 的受訪者認為，政府應該採取必要行動保護其工作機會不受自動化的影響。
此外，報告也指出，受到人工智慧、自動化和機器學習等趨勢影響， 2030 年可能出現 4 種工作情境，分別是以人為主的黃色世界、創新當道的紅色世界、重視企業關懷的綠色世界、企業為王的藍色世界，報告也描繪出此 4 種情境從 2020 到 2030 年的可能發展面貌。
報告分析，以人為主的黃色世界部分，對於財富及資源分配的「公平性」( fairness )相當重視，強調社會或社群優先的企業越來越興盛發展，從群眾募資而來的資金流向這些有道德且較不受指責的企業品牌。人才懷抱一顆社會的心，追求的是工作的意義和對自身的關聯性。人性( humanness )產生高度的價值。
創新當道的紅色世界方面，組織和個人競相滿足消費者需求，新的產品及商業模式快速發展。但法規也因此跟不上創新的速度。在這個規則較少的世界，風險相對較高。今天的贏家可能成為明天在法院的輸家。數位平台媒合了雇主與員工、技術與市場需求、資金與創新者、消費者與供應商。企業運用科技、供應鏈和智慧財產來產生價值。大學文憑的價值較低，具有專業技術或經驗產生的價值較高。
重視企業關懷的綠色世界部分，企業關注社會責任及信任的議題，經營的驅動力來自氣候變遷及永續發展。企業必須要將其社會使命放在商業策略的核心。員工偏愛像家庭般溫暖的企業，工時具有彈性、並喜愛參與社會公益專案。員工信任其雇主在薪資和職涯發展上會公平對待員工，而員工也會透過其行為來形塑出良善的企業文化。
企業為王的藍色世界方面，在競爭激烈的商業世界，大型的跨國企業較能夠以其規模和影響力來保護獲利，這讓某些大企業甚至比小型國家更有權力。大企業都在爭取最佳人才，成功與否在於勞動力的生產力。因此，企業需要優秀的員工努驚喜價力工作，結合自動化、數據分析及創新，以產出最佳表現。為了吸引優秀員工，企業給予相當高的薪酬，並提供許多社會福利，包括兒童教育、老年照護及健康照顧等過去由政府提供的福利。
資誠企管顧問公司執行董事林瓊瀛則表示，沒有人可以確切預知 2030 年的世界是如何運行，但在某種程度上應該符合報告中所描繪出的 4 種工作情境，未來，機器學習和人工智慧將協助企業進行更佳的勞動力規畫。然而，人類也不能坐以待斃，無論是員工還是企業都要了解未來的各種可能及代表的意義，並且及早做好準備及規畫，以迎接未來。
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